 |
 |
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
| 28 ноября 2005 г. 6. Старайся быть в курсе всего, что касается текущего проекта. Забывай все о сделанном проекте, как только начинаешь работать над новым. | |
| 26 ноября 2005 г. 5. Прежде, чем создать что-то материальное, спрашивай себя есть ли в том, что ты собираешься сделать, какая-то ценность или оригинальная идея. | |
| 24 ноября 2005 г. 4. Отвечай на каждый полученный e-mail, телефонный звонок или факс в тот же день, вне зависимости от того, где находишься и чем занят. | |
| 22 ноября 2005 г. | |
| 21 ноября 2005 г. | |
| 18 ноября 2005 г. | |
 | 17 ноября 2005 г. Новости ребрендинга: пишут, что Intel видоизменил лого "Intel Inside". На сайте самого Intel'а, однако, пока ни слова. Может быть это просто слухи, а может быть и нет. |
 | 17 ноября 2005 г. Креативная студия Бренда: разработка креативной концепции для рекламной кампании холдингу GERDA(Англия).
|
 | 17 ноября 2005 г. Логотип был создан в 1994 году Линдоном Лидером (Mr. Lindon Leader) в Landor Associates, San Francisco. Он был включен журналом Rolling Stone в число 8 лучших логотипов за последние 35 лет наряду с Apple, Coca-Cola, Nike, IBM, Starbucks, McDonald’s и Playboy.
Пред разработчиками стояла задача создать новое лицо Федеральной Экспедиционной компании (FedEx), для чего было разработано около 200 различных логотипов. Некоторые обыгрывали стрелки в той или иной степени, но лишь рассматривая ее как привычное средство графической коммуникации для передачи сочетания скорость/точность.
Случайно Mr . Lindon Leader обратил внимание на то, что при размещении строчной x рядом с прописной E появляется стрелка, и принялся разрабатывает эту идею дальше.
Благодаря комбинации шрифтов Univers 67 (Bold Condensed) и Futura Bold, из которых ни один не подходил в первоначальном виде, был получен тот вариант, который мы сейчас можем оценить.
Нет ничего нового в использовании стрелки как идентификатора марки. Сила же стрелки FedEx в том, что она является своеобразным «скрытым бонусом" Узнаваемость бренда FedEx и так достаточна, но человек, однажды заметивший эту направляющую стрелку, никогда больше о ней не забудет.
В этом и есть сила стратегического маркетинг-планирования!
Подчеркивать или выделять стрелочку цветом просто нет необходимости: она мигом растеряла бы весь свой шарм. Загадка с прилагающейся отгадкой всегда перестает быть интересной и незабываемой.
|
| 17 ноября 2005 г. 1. Не ограничивай своих возможностей узкой специализацией — специализируйся в целом на жизни. | |
